同事之间相互帮忙是常有的事，

毕竟谁没有个难事。

但是，不是所有事情都能帮的。

有的事情帮一帮无伤大雅。

有的事情帮了，办得好，大家都好，

帮的差了，不但害了别人，

也给自己带来了不必要麻烦。

下面这四种事，

就是同事之间关系再好，最好都不要帮的事，

因为出问题的风险太大了。

1.代为向领导汇报

几年前，同事老A出差，

让我帮他给领导汇报工作。

在我了解了工作内容后，

我找了一个领导心情比较好的日子去汇报。

一开始还好，不过后面领导问了我很多问题。

很多我都说不上来。

领导说我一问三不知。

我反驳说这个是老A工作，我只是代为汇报。

于是领导，又打电话骂了老A一顿，同时我又挨了一顿骂。

职场中，每个人都有自己的工作。

工作的内容只有自己知道，

代为帮同事汇报不是不可以，

只不过风险很高，

因为别人做的事情，很多细节你是不知道的。

在汇报的时候，极度容易出现问题，

出现的结果，即是给同事带来了麻烦，

也影响到了领导对你的看法，

这种忙帮的得不偿失。

2.代为参加重要会议

还有一次，老A又是出差，

他让我代他去参加一个会议。

原以为，这个会就是去当绿叶，给领导鼓鼓掌的。

结果，在会上，领导问了我一些问题，

我吱吱唔唔的说不上来，领导有点不高兴。

接着，领导又给我安排了一些工作，

让我向他汇报。

我算是彻底懵了，

好心帮同事开会，结果给自己惹了不必要的麻烦。

职场中，到什么级别开什么会。

不是说什么会都能去参加的。

如果只是当绿叶陪衬和当鼓掌机器，

那倒没什么，自己损失的不过就是时间而已。

如果，代同事参加会议，

涉及到工作任务安排，文件精神传达等，

这种会议最好是别参加，

因为很有可能具体的工作，

本来不是你的事，就要变成你的事。

这种忙，看似轻松，其实风险极大。

帮了就是给自己找麻烦。

3.中途承接工作

老C整理一个材料，

弄到一半，他要去外地培训。

所以请我帮他把后面的工作给做掉。

因为关系好，而且看这个工作难度不是很大，

于是就答应了。

时间没花多少，就做好了，

于是交给领导。

可是领导看了之后非常不高兴，

说我做的很糟糕。

但是，我仔细一看，不是我做的那部分。

而是之前老C做的。

可我又不能和领导这样说，

于是只有自己扛了。

每个人负责自己的工作，

怎么做，做到什么进度，

只有自己知道。

如果中间请别人接受，

那么这个衔接过程必然会出现很多问题。

对于这种忙，

你帮了，做好了功劳可能算是别人的。

做差了，不管是别人之前做的，还是你现在做的，

这个责任都要算到你的头上。

4.代为请别人帮忙

武术里面有个招数叫隔山打牛。

同样职场中也有这个招数。

你想请一个人帮忙，但是你不认识他，

你知道有同事认识，于是请你这个同事出面。

这也叫人脉关系的利用。

职场中，如果有同事，

希望你动用自己的关系找别人来帮他，

这件事，最好要掂量一下，

因为，一旦答应了，同事欠你的人情，

可是你又欠了别人的人情，

这一得一失是否值得，要想清楚。

同时，其中还存在一个风险。

你请别人帮忙，一旦错了，

你的同事不会责怪那个具体负责的人，

只会觉得是你的责任。

所以说，职场中，这种隔山打牛的忙，

最好不要直接帮。

如果同事求到你，

你可以代为引见，牵线搭桥，让他们自己谈。

而你，最好就不要去管具体的事情了。

否则，出问题，说不清。

说这些，不是说同事之间不要帮忙。

只不过在我们帮忙的时候，

我们要想清楚，这个事情出问题，

我们能不能扛的起。

对于那些超过自己能力的事情，

最好是别帮，

否则为了帮别人，把自己陷进去了，

你不是热心肠，而是傻！

—— END ——

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